georesГеоресурсыGeoresources1608-50431608-5078Georesursy LLC10.18599/grs.2025.4.23geores-606Research ArticleСТАТЬИRESEARCH ARTICLESОсновные нефтедобывающие страны Северной и Южной Америки: факторы успехов и причины проваловMain Oil Producing Countries of North and South America: Factors of Successes and Failureshttps://orcid.org/0000-0002-8971-1620ПусенковаН. Н.PoussenkovaN. N.

Нина Николаевна Пусенкова - кандидат экон. наук, старший научный сотрудник, Национальный исследо­вательский институт мировой экономики и междуна­родных отношений им. Е.М. Примакова РАН; эксперт, Исследовательский Центр ЭНЕРПО европейского уни­верситета в Санкт-Петербурге

117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 23,

191187, Санкт-Петербург, Гагаринская ул., д. 6/16 А

Researcher ID: N-4418-2016, 

Scopus Author ID: 55824758200,

РИНЦ ID: 416751 

Nina N. Poussenkova - Cand. Sci. (Economics), Senior Researcher, Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of Sciences; Expert, ENERPO Center of the European University at St.Petersburg

117997, Moscow, Profsoyuznaya st., 23,

191187, St.Petersburg, Gagarinskaya st., 6/16 А

Researcher ID: N-4418-2016

Scopus Author ID: 55824758200

npoussenkova@imemo.ruСоколовА. В.SokolovA. V.

Александр Владимирович Соколов - кандидат геол.- минерал. наук, директор по геологоразведке, ООО «ПЕТРОГЕКО»; Главный редактор журнала «Георесурсы»

628606, Нижневартовск, ул. Самотлорная, д. 20

Alexander V. Sokolov - Cand. Sci. (Geology and Minerology), Director for Exploration, PETROGECO LLC, Editor-in-Chief of the Journal Georesursy

628606, Nizhnevartovsk, Samotlornaya st., д.20 

sokolov@petrogeco.ruНациональный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАН; Исследовательский центр ЭНЕРПО Европейского университета в Санкт-ПетербургеРоссияPrimakov National Research Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of Sciences; ENERPO Center of the European University at St.PetersburgRussian FederationООО «ПЕТРОГЕКО»РоссияPETROGECO LLCRussian Federation2025301220252742444Copyright © Пусенкова Н.Н., Соколов А.В., 20252025Пусенкова Н.Н., Соколов А.В.Poussenkova N.N., Sokolov A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.geors.ru/jour/article/view/606

В статье исследуются основные факторы успехов и причины провалов нефтяных секторов в странах северной и Южной Америки – Аргентине, Бразилии, Венесуэле, Гайане, Канаде, Колумбии и Мексике. Дается краткая характеристика ресурсного потенциала и динамики нефтедобычи этих государств. рассматриваются такие параметры развития их нефтяной промышленности, как применение достижений научно-технического прогресса, структура сектора, наличие эффективных институтов, государственная энергетическая политика, в том числе налоговая система, осуществление энергетических реформ, направленных на стимулирование конкуренции, частичную приватизацию национальных нефтяных компаний, привлечение иностранных нефтяных корпораций, обеспечение стабильности регулирования, проведение разумной локализации. Делается вывод о том, что устойчивое развитие сектора и рост нефтедобычи в соответствии со стратегическими целями правительства зависят не только от ресурсного потенциала, но и от энергетической политики, продуманных и своевременных реформ, прочных институтов и благоприятного инвестиционного климата.

The article investigates key success factors and reasons for failures of the oil sectors in countries of North and South America: Argentina, Brazil, Venezuela, Guyana, Canada, Colombia, and Mexico. It gives a brief overview of resource potential and dynamics of hydrocarbon production in these countries. The authors analyze such parameters of the oil sector development as technological progress, sector structure, efficient institutions, government energy policy, including fiscal system, energy reforms, i.e. promotion of competition, partial privatization of national oil companies, attraction of international oil corporations, ensuring a stable regulatory climate, and reasonable localization policy. Conclusion is made that a sustainable development of the oil sector and oil production growth that meets the strategic goals of the government depends not only on resource potential, but also on energy policy, sensible and timely reforms, viable institutions and favorable investment climate.

нефтяная промышленностьнефтедобычанеконвенциональные запасыАргентинаБразилияВенесуэлаГайанаКанадаКолумбияМексиканациональные нефтяные компаниинаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работыэнергетические реформыналоговая системаинвестиционный климатлокализациячастичная приватизацияконкуренциясредние и малые нефтяные компаниимейджорыOil industryoil productionunconventional reservesArgentinaBrazilVenezuelaGuyanaCanadaColumbiaMexiconational oil companiesR&D (Research and Development)energy reformsfiscal systeminvestment climatelocalizationpartial privatizationcompetitionmid-size and small oil companiesmajorsReferencesИванов Н.А., Пусенкова Н.Н., Соколов А.В. (2024). Добыча нефти и газа из сланцевых формаций в США: текущее состояние и прогнозы, Георесурсы, 26(3), с. 240–249. https://doi.org/10.18599/grs.2024.3.24Chauhan, V., Florencio, P., van Mourik, M. (2014). Challenges across Brazil’s oil sector and prospects for future production. Oxford: Oxford Institute for Energy Studies. https://doi.org/10.26889/9781784670139Пусенкова Н.Н. (2022). Национальные нефтяные компании в новых реалиях мировой энергетики. М.: Идея-пресс.Guerrero, D., Romero, A. (2016). The Case of Oil Income Management in Venezuela: Industry Investment versus Social Expenditure. Latin America Policy Journal, (5), pp. 56–72. http://servicios.iesa.edu.ve/portal/Boletines/Junio2016/Articulo_CIEA_The_Case_of_Oil_Income_Management_Venezuela.pdfПусенкова Н.Н., Светенко М.А., Соколов А.В. (2025). Добыча нефти и газа в королевстве Саудовская Аравия: сравнение с нефтегазовым сектором США. Георесурсы, 27(1), c. 23–34. https://doi.org/10.18599/grs.2025.1.21Huizar, R. (2019). Why was Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Argentina’s National Oil Company, privatized? The Extractive Industries and Society, 6(3), pp. 891–899. https://doi.org/10.1016/j.exis.2019.03.017Chauhan, V., Florencio, P., van Mourik, M. (2014). Challenges across Brazil’s oil sector and prospects for future production. Oxford: Oxford Institute for Energy Studies. https://doi.org/10.26889/9781784670139Ivanov N.A., Poussenkova N.N., Sokolov A.V. (2024). Production of Shale Oil and Gas in the US: Current Status and Prospects. Georesursy = Georesources, 26(3), pp. 240–249. (In Russ.) https://doi.org/10.18599/grs.2024.3.24Guerrero, D., Romero, A. (2016). The Case of Oil Income Management in Venezuela: Industry Investment versus Social Expenditure. Latin America Policy Journal, (5), pp. 56–72. http://servicios.iesa.edu.ve/portal/Boletines/Junio2016/Articulo_CIEA_The_Case_of_Oil_Income_Management_Venezuela.pdfManzano, O., Scrofina, J.S. (2011). Resource Revenue Management in Venezuela: A consumption-based poverty reduction strategy. Resource Governance Institute. https://resourcegovernance.org/sites/default/files/Venezuela_Final.pdfHuizar, R. (2019). Why was Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Argentina’s National Oil Company, privatized? The Extractive Industries and Society, 6(3), pp. 891–899. https://doi.org/10.1016/j.exis.2019.03.017Monaldi, F., Hernández, I., La Rosa, J. (2020). The Collapse of the Venezuelan Oil Industry: The Role of Above-Ground Risks Limiting FDI. Houston: Rice University’s Baker Institute for Public Policy. https://www.bakerinstitute.org/media/files/files/9ba44b2d/fdi-monaldi-venezuela_uSQ8FHh.pdfManzano, O., Scrofina, J.S. (2011). Resource Revenue Management in Venezuela: A consumption-based poverty reduction strategy. Resource Governance Institute. https://resourcegovernance.org/sites/default/files/Venezuela_Final.pdfPoussenkova N.N. (2022). National Oil Companies in the New Realities of the Global Energy. Moscow: Idea-Press. (In Russ.)Monaldi, F., Hernández, I., La Rosa, J. (2020). The Collapse of the Venezuelan Oil Industry: The Role of Above-Ground Risks Limiting FDI. Houston: Rice University’s Baker Institute for Public Policy. https://www.bakerinstitute.org/media/files/files/9ba44b2d/fdi-monaldi-venezuela_uSQ8FHh.pdfPoussenkova N.N., Svetenko M.A., Sokolov A.V. (2025). Oil and Gas Production in Saudi Arabia: Comparison with the US Petroleum Sector. Georesursy = Georesources, 27(1), pp. 23–34. (In Russ.) https://doi.org/10.18599/grs.2025.1.21Rosales, A. (2018). Pursuing foreign investment for nationalist goals: Venezuela’s hybrid resource nationalism. Business and Politics, 20(3), pp. 438–464. https://doi.org/10.1017/bap.2018.6Rosales, A. (2018). Pursuing foreign investment for nationalist goals: Venezuela’s hybrid resource nationalism. Business and Politics, 20(3), pp. 438–464. https://doi.org/10.1017/bap.2018.6Tordo, S., Tracy, B.S., Arfaa, N. (2011). National Oil Companies and Value Creation. Volume II. Case Studies. Washington, D.C.: The World Bank. https://doi.org/10.1596/16651Tordo, S., Tracy, B.S., Arfaa, N. (2011). National Oil Companies and Value Creation. Volume II. Case Studies. Washington, D.C.: The World Bank. https://doi.org/10.1596/16651Viña, G.A., Ferrara, P. (2018). Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF): History and legacy. Journal of Public Affairs, 19(3), e1923. https://doi.org/10.1002/pa.1906Viña, G.A., Ferrara, P. (2018). Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF): History and legacy. Journal of Public Affairs, 19(3), e1923. https://doi.org/10.1002/pa.1906Viscidi, L. (2010). Colombia’s Energy Renaissance. New York: Americas Society/Council of the Americas. https://www.as-coa.org/articles/colombias-energy-renaissanceViscidi, L. (2010). Colombia’s Energy Renaissance. New York: Americas Society/Council of the Americas. https://www.as-coa.org/articles/colombias-energy-renaissance

The authors declare that there are no conflicts of interest present.